 | Здравствуйте. У Вас есть желание всегда иметь «под рукой» модель своего бизнеса? |
 |
Достав из кармана свой смартфон, поводить по нему пальцем и получить нужную информацию, например о продажах. |
 |
В офисе или дома достать из ящика стола ноутбук или планшет и углубиться в анализ текущего состояния бизнеса для того чтобы принять обоснованные решения по дальнейшей работе. |
| Здесь мы поговорим о том, как осуществить эту мечту. Выясним, насколько она реальна. Что необходимо для этого знать? Что следует сделать? И сколько стоит эта мечта? | |
 |
Обсуждение приведенных выше вопросов я построил в виде бесед. Как это у меня получилось, Вы оцените в процессе. |
 |
В начале, одно замечание по форме общения. Знания они как еда – должны быть съедобными и в умеренном количестве. Поэтому я постарался не усложнять материал и порезал на небольшие «кусочки». |
| Наши беседы пройдут по трем следующим темам: |
|
 |
1. Хотелось бы понять - как выглядит модель и как она работает? Этим мы займемся на странице «Модель» |
 |
2. Если у Вас появится вопрос: «Сколько на это понадобится времени, денег и усилий?», то посетите страницу «Изготовление». |
 |
3. В основу модели должны быть заложены правила анализа и управления бизнесом. Об этом мы поговорим на странице «Теория». При большой нелюбви к этому предмету вы можете отложить рассмотрение этой темы "на потом". |
 | В процессе обсуждений я старался не умничать, но необходимые специальные термины пришлось употребить. Чтобы не раздражать людей, знакомых с этими терминами, я вынес их объяснение на отдельную страницу с благозвучным названием «Сундук» |